本文含读《杜拉拉大结局》有感等500字左右的精选读后感3篇，供您参阅。

《杜拉拉大结局》读后感_550字

杜拉拉和大家说再见了，结束了！杜拉拉对我来说，是一个开始，我很喜欢读书，但是毕业之后种种原因，虽然不是理由，但的确终止了读书的步伐，大概07年吧，我走进泉城路新华书店，买了《杜拉拉升职记》和《圈子圈套》，买这些书的目的无非也就是想有更好的职业发展！也就从那时候开始，我的读书脚步再也没有停下！

杜拉拉结局了，作者也给了拉拉一个结局，创业，成为某种程度上的自由职业者！远离了职场的纷争和劳累，但是拉拉只是一个集大成的相对理想化的人物，她的很多现状很多人难以达到，比如财务自由！

大结局中，拉拉和陈丰的关系急转直下，似乎李可在告诉我们，在职场上，有利益冲突时，没有真正的朋友，人们只会站在自己的角度考虑，是现实？还是戏剧的冲突？好像更现实一些！

拉拉和王伟好歹没有成为一个所谓的开放式结局，虽然历经波折，但是生活中的互相理解和包容是婚姻生活成功的关键！

《杜拉拉升职记》，拉拉最后虽然没有坐上HR总监，但是确达到了自己的职业理想，自由的职业生活，精神的自由，职业的自由，当下的社会，很难！回头想想也很简单，踏实肯干，顺其自然，互相包容，还有很多不能说的东西，一切为了寻得内心的自由与幸福，人民币，不能衡量一切，当然，财务自由是很爽的！

《杜拉拉升职记》结束了，但是我们的脚部才刚开始！

成语急转直下：形容形势或文笔等突然转变，并且很快地顺势发展下去。如：清·梁启超《论各国干涉中国财政之动机》：“事变之来，急转直下，其相煎迫者未知所纪极。”又如：由于迅速而顺利地取得了辽沈战役的胜利，就使全国战局急转直下，使原来预计的战争进程大为缩短。——叶剑英《伟大的战略决战》

《杜拉拉大结局》读后感_2268字

终于看完了杜拉拉系列的最后一本《杜拉拉大结局：关于理想》，脑中的很多片段还很凌乱，感想也纷繁复杂，却也急于同大家分享。

就想到哪说到哪吧。

关于事业和职场。

首先作者对职场以及相关领域工作的描述是很专业的，看得出是有类似杜拉拉的经历与经验的。这不仅增强了书中故事情节的真实感，也确实给读者带来了很多具有现实意义的启发。

不管是职场打拼，还是股市投资，杜拉拉都有一套自己的逻辑。做每件事情之前，她的脑袋都在快速分析。这一举动使得她进步很快。不难看出，杜拉拉成熟了，老练了，另一方面也可说圆滑了，世故了。但不变的仍然是她的不服输，或者说是“倔”——关于杜拉拉，最经典最简洁最直接干脆的一个评价就是“倔驴”。李可说：“从来就没有救世主，也不靠神仙皇帝，要创造人类的幸福，全靠我们自己。”这一思想无疑贯彻到了杜拉拉的身上。杜拉拉倔得可爱，倔得给力，倔得正面而模范。

这本书封面上赫然写着“从青涩白领到自由中产，不论黄金十年或二次探底，她属于这个时代”。作为一名独立的职业女性，杜拉拉无疑是成功的。这当然与杜拉拉的拼命与倔强有关，同时也与时运有关。杜拉拉在升职的时候听到的最多的是YOUDESERVEIT，这确实说明了杜拉拉在得到之前的付出是绝对够分量的，但同时也说明了她的运气不坏。这世上有很多人都结结实实地付出过，但有些人并没有得到其应得的。当然了，作为一本畅销励志书的主人公，杜拉拉的成功是必须的。

关于爱情与婚姻。

杜拉拉与王伟在第一部中相识相恋，在第二部中痛苦相思，在第三部再续前缘，终于在第四部修成正果。当两人步入婚姻殿堂时，我认为杜拉拉是幸福而且幸运的。拿世俗地眼光看，王伟是个不错的结婚对象，能力不错，又仪表堂堂。而就感情而言，王伟也算体贴，对感情认真，而且很了解拉拉。拉拉在王伟身上除了可以享受到爱情的甜蜜之外，还能获得工作上的支持和动力，这无疑打破了女性“在职场得意，在情场就要失意”的论点。

我无法断言杜拉拉的情商是高还是低。和大多数女人一样，杜拉拉有她的脆弱和胆怯，尤其是在对待王伟的感情上。婚姻中总是会有争吵，虽然书中对此描述得有些凌乱，但很容易从中看出，拉拉在婚后的感情上显得更加脆弱和易受伤，这让人推断出虽然之前她显得倔强和坚强，但也只不过是伪装罢了。

每个人都有过去，有些过去愿意去回忆、被提及以及分享，而有些过去更适合深藏、被遗忘。当那些不愿被提及的过去被挖出来的时候，第一个受害者就是本人，因为这触及了他/她的隐私。在张东昱重新亮相之后，杜拉拉并没有想刻意隐瞒与其交往七年的“史实”。她选择了对王伟坦诚，也选择对王伟的母亲坦白（虽然未得以实现），不管是这段“史实”导致了陆宝宝的不快，还是刺激了王母的发病，我并不觉得杜拉拉有什么错。相反，我很欣赏她的坦然和敏锐，虽然不可否认有时候她有点小心眼也有点死心眼。当然，作为一部喜剧，书中最后也清楚地阐述了这一观点，至于前面的痛苦折磨和辛酸纠结不过是些戏剧效果罢了。在爱情与婚姻，甚至是婆媳关系的问题上，杜拉拉最终还是获得了幸福和幸运。

关于理想。

杜拉拉4的书名就叫《与理想有关》，然而整本书对理想的描述甚少。也许作者是希望读者去悟的，看来我道行尚浅。如果说杜拉拉的理想是最后的职业辅导，这与她之前的奋斗经历与心路历程倒是并不矛盾，但理想在书中出现的时间点以及对理想论述的着力点似乎并不是很完美，以至于给人留下的印象并不深刻，除了在篇幅不长的自序中对理想的提及，在整本书翻到最后的时候，我早已模糊了“理想”这一主题。这使得最后一节“我的理想”显得有些生硬和勉强。

当然了，最终杜拉拉算是实现了自己的理想的，算是对从杜拉拉1跟到杜拉拉4的读者们有个交代了。

关于结局。

鉴于封面上的“大结局”三个字，杜拉拉的故事应该算是在书中画上了句号。但个人感觉，这样的结局并不是我喜欢的。不出彩，也没有惊喜，用一个时下比较流行的词，甚至可以说是有点“坑爹”（个人观点，欢迎不同意见者拍砖）。虽然我并没有把杜拉拉系列当作文学作品来期待，但这样的结局安排显然有些虎头蛇尾。

结局有点太美好了。这么说并不是因为我爱看苦情戏，作为一个童话迷和卡通迷，我是最不喜欢悲剧的。然而太过美好的结局难免戏剧化，多少让人觉得有些不真实。相比之下，杜拉拉与王伟为了琐事的争吵与冷战倒显得更加现实与自然。也许是出于励志需求的考虑，或者是受到了前两部进军影视等商业运作的影响，又或者是女性作者对“从此一起过上幸福快乐的日子”这一童话的本能渴望和憧憬，杜拉拉4的大结局美好得有些平淡和乏味。

结局似乎也仓促了些。从1到4，杜拉拉的故事不说冗长，但也不算短了。或许是对这一故事的结束多多少少有些留恋，又或者是对如此的结局安排略带失望，合上书的那一刹那，真有些不尽兴的味道。在最后部分不乏老套的王母装病最后误会解除，杜拉拉告别职场圆梦“理想”，《毕业头三年》的出炉与热卖，杜王二人风雨过后的温馨……这些情节的安排，有巧妙之处也有稍嫌匆忙的地方，而情节上的各种巧合显然缺乏新意，倒带出了很重的肥皂剧的味道。

但是不管怎么样，杜拉拉总算“功成身退”了。

书中的故事结束了，现实生活中的“张拉拉”“王拉拉”们还在继续。不管是不是杜拉拉，像不像杜拉拉，每个人都在同杜拉拉一样，沿着自己的成长轨迹一点点运行。每一份每一秒都宣示着一种进步，一种成长。如果不是经历了那些似水年华，我们此刻就未必会如此冷静。就像如果一切可以重来，我们可能还会选择同样的路。

成语虎头蛇尾：头大如虎，尾细如蛇。比喻开始时声势很大，到后来劲头很小，有始无终。如：元·康进之《李逵负棘》第二折：“则为你两头白面搬兴废，转背言词说是非，这厮敢狗行狼心，虎头蛇尾。”又如：小奇也许会写得好，就是她有一个毛病，“虎头蛇尾”。——冰心《陶奇的星期日记》

成语结结实实：很稳健、牢固、严实。如：明·冯梦龙《醒世恒言》第38卷：“家里又唤打竹家伙的，做一个结结实实的大竹篮。”又如：我们结结实实地把他绑到派出所。

《杜拉拉大结局》读后感_3764字

今年买到了这个系列小说的最后一部《杜拉拉大结局——与理想有关》，读完这一本，杜拉拉系列也画上一个圆满的句号，在书的结尾，杜拉拉也从一名青涩的小白领，变为离开职场的自由中产。尽管随着杜拉拉成为了自由作家，宣告了杜拉拉系列的结束，但整个系列，尤其是最后这本大结局，仍然给了我很多的职场启迪和感悟，尤其是在如何处理职场的人际关系方面，值得我们大家认真学习和借鉴。在杜拉拉升职记的最后一部书里，十分详尽地展示了杜拉拉跳槽至SH公司后，在SH公司处理各种复杂的人际关系的情况，以下主要以书中杜拉拉在这方面的表现，并结合我们自身工作的情况来谈谈这方面的感想。

职场中首先要处理的人际关系，也是最重要的人际关系，就是你与你的领导（直属上司）的关系，因为领导是你职场表现的评定人，也是决定你是否能升迁的最主要力量，拥有对你的考核权和关于你表现的第一话语权。要始终把处理与领导的关系排在第一位。以杜拉拉为例，作为SH公司主管薪酬的HR经理，她首先要处理好的就是与她的直属上司黄国栋的关系。这一点上，杜拉拉很好地做到了最重要的一点——服从领导，勇挑重担，任劳任怨地为领导排忧解难，甘当领导的马前卒，乐于处理领导交待的各种苦差事和棘手事。黄国栋的上司麦大卫要黄国栋负责招聘一位SH中国的总经理接班人，黄国栋考虑到两个上司何查理和麦大卫的矛盾，深感此事处理的棘手之处，干脆把此事推给杜拉拉去办，他只挂了个名义上的负责人。面对如此重要和棘手的工作，作为职场老手，杜拉拉当然知道这是领导自己不愿意趟浑水，拿她当枪使。但是杜拉拉的高明之处在于，她明白一个基本的道理，本应该是领导那个级别处理的事情（招聘总经理级的接班人），本身肯定是很重要的事情，既然领导愿意把这么重要的事情派给本不够级别的你来干，首先肯定说明领导信任你的办事能力，相信你能把事情办好。另外需知：这件事情的负责人毕竟是你领导（你自己不够级别），办好了，从表面上看，功劳是你领导的，但领导当然会因此在内心里记上你的功劳和对他的帮助，以后当然不会亏待你的。如果你随便应负了事，事情没办好，你领导固然会挨批，你自己在领导心目中的地位可能就一落千丈了，今后你的职场道路就不好走了。在我们自己的工作中，经常有很多新员工会接到领导临时分派的一些事情，有的事情可能并不象杜拉拉所接手的事情那么重要，而且很多可能是杂事和小事，且临时的事情，也许并不在原定计划之内，甚至还要占用员工个人的时间，在这个时候，有的员工很爽快地答应了，并且还努力认真地把事情做好。但有的员工心里就闹情绪了，凭什么不叫张三，李四做，让我做呢？有的推三阻四，有的做是做了，但带着情绪，做得心不在焉，甚至把领导交待的事情搞砸了。结果发现领导果然今后就找张三，李四，不找他了。这类员工心里还暗自窃喜，这下轻松了。结果几年之后，发现领导经常指派任务的张三，李四纷纷成了骨干，或是得到提拔，而自己却是一直原地踏步，这才意识到自己的短视和愚蠢。当然，除了以上的“任劳任怨，服从领导”外，处理与上司的关系，还需要一些其它技巧，但这一点无疑是最重要的。

职场中另外一个重要的人际关系，就是与下属的关系，这一点《杜拉拉大结局》里有一节的标题就十分贴切和生动地说明了要如何处理好这层关系——不提供指导和支持，经理就成了监工，而这一节里，两个同级别的HR经理杜拉拉和李卫东，在做项目上的不同表现，充分体现了这一点，同是做项目，杜拉拉自己披挂上阵，承担了一半的工作量，她既是一个项目的领导者和协调者，又是一个深入参与的具体执行者，此外，她和项目相关人员一直频繁互动，令参与者始终对项目保有了一定的兴奋感和主动姿态。而李卫东却不具体承担任何分工，只是不停催促进度，下面的人遇到难题卡住了，他仍然一个劲儿地逼着大家交功课，却拿不出什么好的办法解决问题，这样一来，项目组的氛围就不太好了，几个专员老挨训，又实在找不到方向，都有些垂头丧气。在书里，对两位项目经理进行对比后，特地总结说“外企的经理是典型的中层干部，处在承上启下的环节上，这个位置注定了做经理的不能只坐着思考策略催逼结果，而是需要亲历亲为去承担一部分具体任务，下属遇到困难的时候更要及时提供指导和支持”。作为一名中层经理，或者是研发团队的项目经理，怎样管好下属，是个很具有挑战性的课题，要在下属中树立威信，一定不能跳出项目之外，只盯着进度，而是应该真正沉到项目里面去，靠前指挥，真正与项目组成员一起去战斗，象杜拉拉那样，承担一块很重要的工作量，既是领导者又是深入参与的具体执行者。只有自己沉入项目，才能洞悉项目的真正问题所在，对项目组的各成员的真实情况做到了如指掌，同时，当项目组成员碰到困难时，也才能在第一时间给予指导和帮助。而当项目组某些成员向你抱怨时间不够，任务太多时，你才能很清楚地辨别出他所说的是真实情况，还是故意为自己拖延进度找个借口。那些想耍心眼偷懒的人，就没办法逃得出你的火眼金睛。你与下属的距离，也会很容易地拉近了，因为你与他们在同一条战壕里一同战斗着。

除此之外，对于后进的下属，一定要注意及时指出他的不足，给出切实可行的具体的改进建议，盯紧他的工作，要记住，对下属，严是爱，慈是害。不给下属指明方向，点中要害，指望下属靠自己顿悟是很不现实的。杜拉拉对自己的不上进的下属杰西卡很不满意，几次与她谈话，她的思维仍在原地转来转去。最后杜拉拉采取了“杀招”，提了三点要求：首先，让她写下需要改进的问题是什么；然后，针对问题制订一个行动计划来改进，最后，要求她写出一个时限。杰西卡听到让她写改进计划，才真正慌起来了，白纸黑字，还得写明“三个月”的期限，这个压力可想而知了。

最后，对下属还得有人性的关怀，关心下属的合理诉求，替下属解决实际的困难。即使是再差劲的下属，毕竟你是他/她领导，作为合格的职场经理人，关心下属是必要是必须的，对表现不好的下属也不例外。杜拉拉的后进下属杰西卡最终被开除了，但杰西卡最后要走的时候，杜拉拉还是表现了很高的做经理的素养，主动给杰西卡写了很好的推荐信，而且写明杰西卡的离职原因是离家太远，上班不方便，只字不提杰西卡在SH的糟糕表现。对这种非原则的问题能够作出适当的让步，杜拉拉的做法的确值得我们的职业经理人好好学习。

职场中最后一个重要的人际关系，就是处理与同级别的同事之间的关系，同级别的同事，既是你的工作合作伙伴，又很可能是你的竞争者。杜拉拉的做法是“加强沟通，公平竞争，密切合作”。这一点，杜拉拉在处理与同是HR经理的李卫东的关系上表现得淋漓尽致。李卫东是主管培训的HR经理，与杜拉拉同级，是杜拉拉的强劲对手，他人很职明，业务能力强，而且善于了解上司的心态，急于出成绩，尽管李卫东有时也会办砸一些事情，但他自身具有很强的领悟能力和学习能力，能够迅速成扭转不利局面。而且处在与杜拉拉既竞争又合作的位置上，他还会经常很不友好地差遣杜拉拉的下属，甚至利用机会向上司反映和抱怨杜拉拉团队的部分成员的失职，害得杜拉拉不得不为下属抗住上司的压力。面对这种同事，杜拉拉始终做到得体应对，在处理与李卫东的关系上能够做到分寸得当，游刃有余。当李卫东差遣自己的下属时，杜拉拉事先就与自己下属打好招呼，让下属记住谁是她的领导，提醒下属所分配事情的主次和缓急，并在适当的场合，利用同时和李卫东面见上司的机会，在上司面前把情况说明，几个回合下来，李卫东也领教了杜拉拉的干练了。在与李卫东的竞争中，杜拉拉一方面感受到了李卫东带来的压力，但同时主动把这种压力转换为自身工作的动力，后发制人，逐步通过自己的表现赢得了上司的认可。

尽管与李卫东是工作上的同级和竞争对手，但杜拉拉始终没有忘记二人同为HR经理，一个管薪酬，一个管培训，两人都是公司的HR体系的重要骨干，需要共同为公司的成长一起努力，所以在工作中，杜拉拉还不忘时常给李卫东提建议，指出他的不足，当意识到李卫东对她有戒备，没有听进去时，杜拉拉没有坚持说下去，但至少说明杜拉拉还是有帮助同事的心。另外，在SH，杜拉拉与李卫东的竞争一直持续到杜拉拉的离开，但自始至终，杜拉拉在与李卫东的竞争过程中，从来都是“FairPlay”，没有使阴招，搞小动作，李卫东的表现也大体上是职业化的，也并没有采取非道德和非职业的手段，另外，二人也自始至终保持友好的同事关系，没有因为暗自的竞争而撕破脸，把关系搞僵，这一点也值得我们的职业经理人和中层干部好好学习。

在我们的工作中，如何处理好与同事的关系，我认为也应该注意掌握好这几点。首先要公平竞争，这是处理工作关系的前提。另外要始终意识到，与同事的关系中，合作要大于竞争，加强沟通与合作，与同事一起共同做好一个项目，从中分享成功的喜悦，这是最重要的。

作为职场小说的优秀代表，《杜拉拉升职记》系列给了我们很多启迪，尤其是最后一本，给我们的启发更大，在书的最后，杜拉拉远离了职场，退出了职场江湖，做起了自由职业者，她策划的第一本书就是《毕业头三年》，想必内容也是给职场人事的一系列指导，而这个小说本身，给我们职场人士的指导就很多，本文只是从人际关系的角度略作阐述，这只是管中窥豹，其实书中还讲了很多的职场法则，还是推荐感兴趣的广大读者去通读原书，从中一定会收获良多！

成语淋漓尽致：淋漓尽致[lín lí jìn zhì]，意指淋漓，湿透的样子。“淋漓尽致”形容语言或文章表达得非常透澈。语或出明·李清《三垣笔记·卷上·崇祯补遗》。後亦用“淋漓尽致”形容表现生动逼真。[源] 明·李清《三垣笔记·卷上·崇祯补遗》内臣刘若愚先为霍给谏维华、杨侍御维垣所纠，拟绞系狱。予於朝审时犹及见之狱中所着《酌中志略》，叙次大内规制井井，而所纪客氏、魏忠贤骄横状，亦淋漓尽致，其为史家必采无疑。然以如此博洽宏才，而迫於太监李永贞唤召，又知永贞必败而不能见几托病以去，致自罹网罗，可叹也。後竟毙於狱。[典故]“淋漓”是形容湿透的样子。唐代韩愈的〈和虞部卢四酬翰林钱七赤藤杖歌〉一诗中，有“赤龙拔须血淋漓”一句，形容血流得很多的样子。明末时的进士李清，曾在崇祯、弘光二朝为官，明亡後便归隐乡林，以着述自娱。《三垣笔记》是他记述在为官时的所见所闻，其中有一段记到熹宗时的一名太监，名叫刘若愚，颇有才学，被当红太监李永贞招揽，从事主笔为文的工作。李永贞与魏忠贤一批人，仗势干预朝政，结党营私，刘若愚心知肚明，不敢有所反抗。魏忠贤失势後，其党羽都遭诛杀，刘若愚也遭弹劾入狱。李清在作官时，偶然读到他在狱中所写的《酌中志略》，感叹他才识广博，却身不由己，最後被牵连而死於狱中，实在可惜。李清认为他这本书的价值极高，除了讲到皇宫内的大小制度外，也将当时魏忠贤与熹宗乳母客氏的骄横胡为，描写得十分生动。後来原文中的“淋漓尽致”被摘出成为成语，用来形容语言或文章表达得非常透澈，亦用於形容表现生动逼真。

成语任劳任怨：任：担当，经受。不怕吃苦，也不怕招怨。如：汉·桓宽《盐铁论·刺权》：“夫食万人之力者，蒙其忧，任其怨劳。”《汉书·石显传》：“诚不能以一躯称快万众，任天下之怨。”又如：而杨嗣昌也完全执行他的主张，任劳任怨。——姚雪垠《李自成》第二卷第十九章