1）把公司分成不同的经营单位。

　　2）计算每一单位的市场占有率和业务增长率。

　　3）根据在企业中占有资金的多少来衡量各经营单位的相对规模。

　　4）绘制公司的整体经营组合图。

　　5）根据每一单位在图中的位置，确定应选择的经营方向。

　　注意：利用经营单位组合分析法进行决策是以“企业的目标是追求增长和利润“这一基本假设为前提的。