目标管理的实施过程：一般可分为：目标设立、目标分解、目标控制、目标评定与考核等四个阶段8个步骤。

　　1、目标建立。包括两个步骤

　　（1）制定组织的整体目标和战略

　　（2）在经营单位和部门之间分配主要的目标

　　2、目标分解。包括三个步骤

　　（1）各单位的管理者和上级一起设定本部门的目标。

　　（2）部门所有成员参与设定自己的具体目标。

　　（3）管理者与下级共同商定如何实现目标的行动。

　　3、目标控制。包括两个步骤：

　　（1）实施行动计划。

　　（2）定期检查目标的进展情况，并向有关方面和个人反馈。

　　4、目标评定。目标管理注重结果。