内部机构设置权的原则

内部机构设置权的具体原则是：

（1）从企业的规模、生产性质、技术复杂程度、生产经营范围等实际情况出发，随着这些特点的变化，适时地、谨慎地调整机构，与本企业的生产经营活动相适应。

（2）要体现精简、效能的原则。在服从生产经营需要的条件下，力求减少管理层次，精简机构和管理人员，建立精干有力的企业机构，提高工作效率。

（3）按照职能业务性质设置机构。现代企业的管理职能较多，如计划管理，生产管理，技术管理，劳动管理，财务管理等等。根据这些管理职能建立的机构，必须合理分工、密切配合。